生成数字活动券
让每张活动券拥有唯一身份
系统为每张活动券生成唯一编号 + 二维码,并关联所属活动场次和券种信息。
每张券都成为可追踪的数据对象,解决防伪与身份管理的问题。
从 0 到 1 设计并落地地下偶像线下活动的数字化服务体验,打通线上与线下流程,将不可预测的现场等待变成可自由活动的可预测排队,显著提升粉丝体验与运营效率。
地下偶像演出结束后的合影聊天会是团体的主要收入来源,
但这一环节高度依赖线下执行,长期存在体验和管理的双重问题。
因此存在被数字化系统重构的空间。

粉丝必须现场排队,等待时间难以预估,常常需要在队列中持续等待 30 分钟以上,无法自由活动。
运营方需要投入大量人力维持秩序、核销活动券、清点数量,效率低下且容易出错。
这是一个粉丝体验与运营效率同时受损的痛点,也是本项目的核心设计机会。
演出与特典信息分散在主办微博、团体微博、售票平台等多个渠道,粉丝获取和确认信息成本较高
粉丝缺少活动参与的数字化记录,团体也依赖实体活动券清点完成结算,容易出错且难以追踪
部分粉丝使用伪造活动券,造成运营方核验管理困难
设计判断:从工具到系统
基于以上洞察,我们没有将设计机会定义为简单的排队优化工具,
而是将其视为一个覆盖信息发布、现场执行和记录沉淀的整体 O2O 服务系统。
让一张活动券贯穿完整活动流程
传统活动券通常在现场使用后即被回收,无法继续承载信息。
我们将其重新设计为具有唯一身份的数字凭证,并以活动券为核心串联排队、核销、活动留痕与结算流程。
通用 · 签名合影券
券种| 价格、互动时长
活动场次
偶像队列
所属粉丝
使用状态| 未使用、已绑定、已核销
它不仅是一次互动的凭证,也是连接完整服务流程的数据载体。
接下来看这张活动券如何在活动的六个环节中分别发挥作用:
活动前
让每张活动券拥有唯一身份
系统为每张活动券生成唯一编号 + 二维码,并关联所属活动场次和券种信息。
每张券都成为可追踪的数据对象,解决防伪与身份管理的问题。
活动中
活动券即排队资格
粉丝扫码后,活动券的使用状态更新为“已绑定”,并写入对应的偶像队列。
用户无需在现场排队,也能持有自己的位置。
活动券携带互动时长
每张券都包含其券种对应的预计互动时长。
系统根据前方用户的券种及对应互动时长,动态估算等待时间,让等待变得可预测。
活动券即互动凭证
偶像可在手机端查看当前排队用户,并在互动结束后将对应活动券标记为“已核销”,避免人工验伪和清点数量带来的时间成本和误差。
活动后
活动券即回忆索引
已核销的活动券保留活动场次、偶像队列、所属粉丝、核销时间等信息,从一次性凭证转化为长期记录。粉丝可在个人主页回顾自己的活动轨迹。
活动券即结算依据
系统按活动场次、券种及互动对象汇总已核销数据,运营方可按预设规则快速完成结算,减少人工统计成本和误差。
三个角色,一套系统
活动前:信息整合与准备

中部按钮是核心操作(登录、排队),
底部标签是信息入口(官方微博、演出列表、关于)
按使用频率和紧迫度分层

集中呈现粉丝参与活动所需的核心信息,
粉丝不再需要在不同渠道之间切换
按“未来”和“既往”分类
活动中:登录、排队与等待

排队过程中用户会反复查看进度,支持局部刷新避免整页重载,增加用户安全感。


“欢迎回来,夏天需要泥>_<”
登录文案使用颜文字 + 温暖语言,用亲切的语气降低工具感,让系统更像是团体和粉丝之间的对话。

为降低首次使用门槛,让路人粉零摩擦进入系统:
1. 未注册用户只需填写昵称即可直接排队
2. 注册流程也无需验证,仅需提供最少信息。

除扫码外,增加通过链接批量绑定券,
让大量购券粉丝无需逐张扫码,减少现场操作步骤。
活动后:轨迹沉淀与回忆
设计决策 · 强化数量感
通过突出数字与阶段性成果,强化成就感、归属感与持续参与动机。
设计决策 · 资产化功能入口
将券夹、礼物盒等功能入口整合进个人主页,让活动参与记录、待使用权益与互动成果共同构成粉丝的个人资产。
设计决策 · 情感化时间表达
用“初见第 X 天”表达用户与偶像相遇后的陪伴周期,将普通数据转化为更具情感意义的关系记忆。
设计决策 · 低成本记忆补全
支持用户在每张券下补充照片与文字,让线下活动中的碎片化记忆能够被及时整理和保存。
设计决策 · 票券化视觉表达
通过票券样式、编号与条码元素,延续线下票根的收藏感,让活动记录更像可回看的纪念物。
设计决策 · 以券为单位组织回忆
每张券对应一次具体的活动参与记录,将时间、场次、偶像、照片与文字描述绑定在一起,帮助用户按互动场景回看自己的应援经历。
活动中:队列管理与核销
查看 / 调整当前队列,一键核销当前粉丝的活动券。
队中所有人都可操作,以适应现场具体情况
活动后:透明的收入追踪


待结算券和所有结算记录均可在活动后通过个人账号查看。
待结算金额、分成规则、每笔明细一目了然,偶像无需与运营方反复沟通即可掌握自己的收入状况。
活动中:全局监控与应急
运营人员可在后台直接为粉丝加入队列、核销用券,应对网络延迟、扫码失败、临时补录等现场异常情况。
支持通过序号、扫码两种方式定位特定自定义券,运营人员可随时查看并修改券种对应信息,应对现场特殊需求,无需进入数据库。
活动后:结算与数据回溯
设计决策 · 结算逻辑写在页面上
运营人员无需额外培训即可理解分成规则与操作流程。
设计决策 · 每张券标明完整信息
序号、场次、粉丝名、分成金额清晰可追溯,方便核对与回溯。
设计决策 · 流程显性化
将结算流程转化为页面中可见、可按步骤执行的操作路径,工作人员可按照查看规则、预览明细、确认金额、提交结算的顺序完成操作,降低理解成本与操作风险。
正式上线前,我们通过微博这一地下偶像受众主要活跃的平台进行宣传,制作符合当下传播风潮的“瓜条”式宣传图全方位展示本系统的功能及创新之处,获得了可观的浏览互动量和来自地偶粉丝群体的高度评价。


来自地偶粉丝社群的真实反馈:
对革新性的认可
“等会,电子化?!特典会史诗级进化”
对推广的期待
“卧槽这个求全球推广好不好”“我觉得大 b 队的都应该普及这玩意儿”
对真实痛点的精准回应
“不用排长队这一块,防伪这一块,专属平台反切和小作文这一块,还考虑老北京特色这一块”
01
用户有需求,但如果数字化方案本身比原来的线下流程更麻烦,它就不会被采用。
在设计之初,我们就做了很多降低摩擦的设计(免登录排队、极简注册),后续又根据现场使用反馈,增加了无需扫码、直接通过链接批量绑定券的功能。
这些降低摩擦的小决策,可能比核心功能本身更决定产品能否被真正采用。
02
初版设计为完美情景设计,没有考虑到后来实际使用过程中发生的网络连接不佳、技术问题(扫码器故障)、后勤准备失误(纸质券耗尽需要现场启用自定义券)等问题,这些问题推动我们在后续版本中设计了手动排队 / 核销等备用操作路径。
这让我意识到,在这种服务现场活动的场景,为“出错”而设计和为“正常使用”而设计同样重要。
03
这个项目的实际开发过程高度敏捷,团队三人在快速讨论后直接进入开发,UI 和交互方案没有经过完整的定义就开始实现,后续又因为现场运营中不断出现的新情况持续添加功能。
这种方式让产品得以快速上线并真实服务用户,但也导致了两个代价:UI 一致性不足,以及系统架构随着补丁功能的累积变得越来越难以维护。
如果重来,我会在开发前先完成一轮完整的信息架构梳理和基础组件定义,而不是每次新增功能都在从零开始、强行糅合进已有框架。
01
目前 UI 是在快速迭代中逐步搭建的,缺乏统一的设计系统。下一步可以建立一套完整的组件库和视觉规范,让三个端的体验更一致、更专业。
02
积分系统后端已有数据基础,但前端尚未完整呈现。下一步可以设计积分兑换、等级体系等功能,增强粉丝的长期留存动力。
目前系统仅服务于一个团体,但底层架构具备扩展到多团体的潜力。之后计划调研不同层次和体量的地偶团体的运营模式与需求差异,探索将产品打造为通用的地下偶像活动管理 SaaS 平台的可能性。